Notice: Trying to access array offset on value of type bool in /home10/teslapre/public_html/wp-content/themes/Tesla/single-experience.php on line 9
Notice: Trying to get property 'name' of non-object in /home10/teslapre/public_html/wp-content/themes/Tesla/single-experience.php on line 9
چالش‌های دورکاری و نقش مدیران
تصلا-براساس نظرسنجی صورت گرفته از کارمندان مختلف در سراسر جهان در ماه گذشته، دورکاری ، تغییر محل کار و افزایش میزان کار روزانه افراد به دلیل ویروس کرونا باعث تاثیرات مختلفی بر سلامت افراد شده است؛ به طوری که سازمان بهداشت جهانی اعلام کرد روند بیماری فرسودگی شغلی(Burnout) رو به افزایش و خطرناک است.
با توجه به داده‌هایی که از نظرسنجی‌های مختلف به دست آمده است می‌توان سه راه حل به شما برای مبارزه با فرسودگی کارکنان به مدیران ارائه بدهیم:
ایجاد ارتباط عمدی و دلسوزانه با افراد دور کار
با این کار، کارکنان شما احساس می‌کنند مدیران‌شان می‌توانند در زمان‌های دشوار هم کنار آنها باشند و باعث دلگرمی آنها شوند. از طرفی طبق آمار این ارتباط باعث کاهش ۲.۷ برابری فرسودگی شغلی در افراد می‌شود.
با افراد تیم خود در مورد حجم کاری آنها صحبت کنید
در شرایط فعلی، فرسودگی شغلی در کارکنانی که دارای مسئولیت و حجم کاری بیشتری هستند،۲.۳ برابر بیشتر نسبت به کارکنانی با مسئولیت کاری کمتر دیده شده است. آنها احساس کنند حجم کاری آنها غیرقابل کنترل است و در نهایت دیده نمی‌شود.
در این رابطه، شما می‌توانید با بررسی گزارش‌های مستقیم خود در مورد اینکه چه کاری ضروری است و چگونه باید انجام شود، از آنها پشتیبانی کنید. همچنین با این کارشما به تیم خود کمک می‌کنید در ارتباط با یکدیگر در طول دوران ویروس کرونا متمرکز و همسو باشند.
ایجاد یک فضای امن و مناسب برای دورکاری
در بسیاری از موارد هنگامی که فضای کار و زندگی یکی می‌شود، افراد با کل خانواده در ارتباط هستند؛ این موضوع مدیریت زندگی کاری آنها را تحت تاثیر و دشوار می‌کند.
کارکنانی که با زندگی شخصی و شغلی خود دست و پنجه نرم می‌کنند، ۴.۴ برابر بیشتر از کسانی هستند که این تعادل را به طور موثر مدیریت می‌کنند. به همین دلیل مدیران می‌توانند نقش بسیار اساسی در راهنمایی و یادگیری فرآیند مدیریت زمان و چگونگی کاهش استرس در افراد تیم خود داشته باشند. همچنین آنها با صحبت کردن می‌توانند باعث افزایش رفاه و بهروری کاری تیم خود شوند.
آيا شما و اطرافیان‌تان دورکاری و کار در منزل انجام داده اید؟ به نظر شما این موضوع تاثیرات دیگری هم در فرد ایجاد خواهد کرد؟ پیشنهاد شما برای مقابله با چنین مشکلاتی چیست؟
به نظرم نبود دید صحیح نسبت به نظام جبران خدمات در مدیران منابع انسانی شرکت ها باعث شده بحث دورکاری کنارگذاشته شود.